秒速赛车技巧:据Prada发布的2015

2018-07-08

  秒速赛车(原标题:业绩下滑品牌苦寻增长点 Dior试水微商Prada谋自有平台)

  奢侈品与电商水火不容的日子,仿佛随着Dior在微商售卖限时销售限量版手袋出现转机。不仅如此,Prada也开始转变营销模式与奢侈品电商Net-a-porter和作进行线上产品销售。全球最大的奢侈品集团LV旗下92%的品牌也在华开通微信公众号,希望可以借此拉拢线上消费人群。业绩压力之下,奢侈品牌一改往日高冷姿态,纷纷顺应经济环境大流,转变商业模式投力于电商渠道,希望可以通过转型电商谋取新的利润增长点。

  日前,一则Dior在七夕前官微售包的消息在朋友圈引起热议。据悉,Dior在微信精品店限时出售其核心产品——专为七夕打造的Lady Dior Small限量版手袋,且整个购买环节完全通过线上完成。

  北京商报记者了解到,该手袋一经开售便遭到抢购,仅半天便完全售罄。对此,业内人士分析道,Dior在奢侈品首次试水微商的道路上,如此成绩可以算得上开门红。

  作为奢侈品牌中一向高冷高调的老干部Prada,出于业绩压力,也开始了“年轻式”转变。据外媒报道,一直对网上销售谨慎观望的奢侈品牌Prada,近日终于迈出了电商的第一步。其产品将在欧洲电商网站Net-a-porter和上出售。7月15日起,Prada秋季T台产品、包包、鞋子和小皮革物件将在Net-a-porter推出。而Prada秋季高级成衣时装也在网店Mytheresa.com上开始出售。9月,同为奢侈品电商男装网站Mr Porter,也将开始出售Prada产品。

  互联网时代下,奢侈品牌O2O商业操作渐成大势。根据奢侈品数字研究机构L2在今年发布的研究报告显示,早在2012年11月LV领头开通了微信公众号以来,其他奢侈品牌也随之开通了微信服务号、订阅号,在中国现有的107个奢侈品牌中,微信公众号开通占比92%,比2014年增加了87%,整体呈爆发式增长。

  值得一提的是,定位贵而稀的奢侈品牌在以前均以高冷态度傲视市场,绝对不屑于在微信平台开展各类营销活动,更不会在微信上售卖产品。但在现下的互联网时代,奢侈品牌仅靠门前客很难优雅地分市场一杯羹,业绩压力负重在肩。

  据悉,截至6月30日第四财季,Dior时装部门营业收入下跌2.9%至4.64亿欧元,对比三季度1%的下跌,该季度营业收入下滑幅度进一步扩大。

  Prada更是落尾奢侈品业绩榜单,据Prada发布的2015财年财报显示,截止到1月底的12个月营业收入为35.48亿欧元,同比下滑0.1%,按固定汇率计算,减少7.7%。集团纯利润为3.3亿欧元,比上年同期大幅下滑26.6%。

  同样遇此困顿的还有由于因奢侈品消费速度的放缓而受到重击的Hugo Boss,为了挽救亏损,Hugo Boss预将关闭大中华市场门店20家。而路易威登也在今年3月底在中国市场疲软的压力下关闭中国上海以及山西的两家门店。奢侈品牌销售面临威胁,业绩的大幅度下滑促使它们不得不寻找新的销售渠道进行业绩自救,而此时电商就成为时代大背景下的增长突破口。如今,微信作为国内移动互联网金主,坐拥7亿用户和强大的流量入口也成为奢侈品牌为之折腰的对象,不禁让人感叹经济环境变化之快,秒速赛车技巧:据Prada发布的2015财年财报显示时势造英雄。

  国外奢侈品电商发展迅速,而国内奢侈品电商却一直发展不起来,货源、假货、价格等问题一直是困扰国内电商发展的致命问题。尤其是对于品牌授权方面,国外大牌对于国内电商仿佛一直持保留态度。为何奢侈品电商国内外有如此巨大差异呢?

  财富品质研究院院长周婷分析道,国外奢侈品电商多属于某个奢侈品集团,所以在品牌布局方面有整体性,同属一个集团的品牌则可以快速入驻电商平台,这是国内奢侈品电商不可比拟的优势。

  相关资料显示,2015年是奢侈品牌电商元年,随着消费者的生活方式日益移动终端化,品牌也必须适应进行商业模式的转变,做O2O。

  周婷对此表示认同,以奢侈品牌策略性关店为例,调整全球布局,关闭不良盈利店铺,这对于线上发展都有一定的优势。与此同时,全球定价策略,秒速赛车技巧:加强线上建设,增加生活方式服务业态,尝试微信端的圈层销售模式。

  “但奢侈品牌在转变商业模式的过程中,可能会遇到新的阻碍。例如客群无法有效导流,即大牌客户流失率非常高,做线上就必须大量导入目标客群,但这对它们恰恰是最困难的。所以在短期。

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