以后都在家办公?拉倒吧高科技并不会消灭办

2018-07-31

  秒速赛车官网【腾讯科技编者按】科技新闻网站BackChannel近日撰文称,科技并不会消灭办公室,反而令众创空间在如今的“零工经济”时代中变得越发重要。

  当乔纳森斯莫里(Jonathan Smalley)和梅勒尼卡尔顿(Melanie Charlton)兄妹俩2014年开始在安纳波利斯的地下室里探讨创业想法时,他们不知不觉走上了比尔休利特(Bill Hewlett)和戴维帕卡德(Dave Parkard)的老路这两位科技行业的先驱不仅创办了以他们名字命名的惠普公司,还给硅谷的繁荣打下了基础,并最终靠着一己之力在帕罗奥尔托的车库里引领了一场时代思潮。

  但斯莫里和卡尔顿选择了不同的道路,他们搬到了华盛顿特区,加入了该市的首个WeWork众创空间。“在家里工作太孤独了。”卡尔顿说,“搬到这里后,一切都变了。”

  他们并不想改变世界,他们二人合力打造的Brilliant Communications公司(后来缩写为“Brllnt”)专门为那些想要改变世界的人设计应用、网站和服务。所以他们开始四处为“邻居”提供帮助和建议,除了经常在WeWork提供的任天堂游戏机上玩《马里奥高尔夫》外,那里提供的免费啤酒也是不可或缺的。

  接下来的故事则落入了千禧一代创业文化的俗套:斯莫里西装革履地负责销售;查尔顿则是衣着时髦、充满创意的领导者;她的柴犬Cinna还成了“Dogs of WeWork”日历上的明星。

  虽然故事很俗,但效果却很明显。他们那一年在办公室会见了400人,其中约有一半是客户,很多人都直接在大厅里跟他们谈生意。第二年,他们收购了旁边一家只有3个人的公司,开始宣传规模更大的业务,还请来了WeWork自己的社区经理为其协调各项计划。到去年夏天,Brllnt的规模已经扩充为原来的四倍,员工总数达到16人,另外还有6名自由职业者随时待命。

  “与其他东西一样,办公室的作用也要靠人来挖掘。”斯莫里说,“如果你想认识更多人,建立更多关系,那就完全可以实现否则它只是个办公室而已。我们的模式一直都是在内部建立一个社区。”

  Brllnt与WeWork这种共生关系表明工作的方式和地点正在发生更大的转变。创业公司选择房东时不再像以前那么随意。由于在全球32座城市的112个地点拥有超过8万名会员,WeWork为办公室的发展翻开了新的篇章。以后都在家办公?拉倒吧高科技并不会消灭办公室

  这里汇聚了大批人才,还有为数众多的跨国公司。无论这家公司能否支撑160亿美元的估值,随着推动创造性工作分离和重组的两大趋势汹涌而至,它已然成为两个最大受益者中的一个。

  第一个趋势就是共享办公和众创空间取代车库里的单打独斗,成为新公司和新创意的孵化器。联合办公十年前还不存在,但如今,全球有接近100万人与其他公司的人坐在一起办公。

  这些地方的员工一致表示,他们借此拓展了人际关系,加快了学习速度,增加了灵感来源,而且比在大公司的小隔间里获得了更大的控制权。除此之外,他们也都怀有不同的期待,有的渴望看到同事通过云端分享的内容,有的则希望坐在沙发上与他人交流。

  “他们渴望与人联系,他们喜欢人员密集,他们还期待快速流动在短时间内从一个岗位调到另一个岗位。”Global Entrepreneurship Network总裁兼考夫曼基金会资深院士乔纳森奥特曼斯(Jonathan Ortmans)说,“我认为这三点都使得联合办公成为了他们的理想模式。”

  第二个、也是最重要的一个趋势则是自由职业者的数量稳步增加最新数据显示,全美自由职业者超过5300万人,包括280万“个体户”。

  经济学家劳伦斯卡茨(Lawrence Katz)和阿兰克鲁格(Alan Krueger)的调查显示,2005至2015年间创造的就业岗位有1000万个属于自由职业者,这也证实了“零工经济”(gig economy)的崛起。

  如果你拥有笔记本电脑,能够享受奥巴马医改带来的好处,而且能获得较高的小时工资,这种结构性转变令人愉悦。但如果你的家庭需要一份稳定的收入,这种模式或许难以满足需求。

  这一趋势源自企业空心化模式的悄然流行。根据供应管理公司Ardent Partners的数据,2014年,普通企业约有三分之一的员工为临时工或合同工。预计今年的比例将达到45%。

  与此同时,单打独斗的创业者向自由职业者支付的费用也在稳步增长。2013年(美国国税局公布的最新年度数据),在“个体户”支付的劳动力开支中,合同工占比达到36%,高于10年前的20%。

  因。

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